述策

援笔 述策团队

按语

商议好意思军有一定的门槛，而且有几说念门槛：第沿途门槛，英文要好，这是最起码的要求；第二说念门槛，能及时查阅一手英文尊府，这是必要条目；第三说念门槛，商议好意思军至少要有10年以上的积淀和功力，这是底气；第四说念门槛亦然最要紧的沿途门槛——对尊府进行比拟和分析并作念出准确的研判，这是中枢才能。

商议好意思军有正确的“姿势”，也有失实的案例，今天就先容一双一错两个典型案例。

海湾干戈让好意思军清翠强烈，走出了越战暗影。四肢这场干戈的总司令、好意思国的民族强人，施瓦茨科普夫（下文简称“施氏”）前途看起来十分光明。他四肢大区正级别的“封疆大吏”（中央司令部司令），又有指导海湾干戈的光环，按理确定得升官。陆军部长斯通特别让施氏出任陆军照顾长（陆军的武职1号，相当于中国的陆军司令）[1]，不意让东说念主大跌眼镜的是，施氏不仅没升官，反而在当年就退役了，而且是没到退休年事就“提前”走东说念主[2]。

好意思国东说念主就这样对待我方的干戈强人？

陆军部是国防部的二级部，部长的话很有重量，但还得上报国防部长，施氏何去何从，时任国防部长切尼有很大的讲话权。对于施氏为什么莫得高升而是脱军装走东说念主，有一种说法绝顶流行——因为一泡尿[3]：

图注：施瓦茨科普夫在海湾干戈后退役

海湾干戈总指导施瓦茨科普夫为什么没能升官？

最流行的说法但亦然失实的说法如下——

在飞往沙特齐门历时15小时的航班上，乘客们列队上洗手间，切尼看见一位少校替施瓦茨科普夫列队，快到时喊一声：“将军！”施瓦茨科普夫才大腹便便地站起来，插到队列内部。不啻如斯，切尼在飞机上还着重到，又名上校双膝跪在施瓦茨科普夫眼前，帮他整理制服。

这两件事，在好多东说念主看来可能不足挂齿，但切尼认为他东说念主品不行，不行出任陆军照顾长。是以，尽管施瓦茨科普夫海湾干戈打得可以，打完却很快退役，失去了出任陆军照顾长的契机。可以说，这是他们对职权的监督、规律和制约。

上述论断给东说念主印象很深，笔者也援用过，但其后发现这个解读肤浅了，这个论断精辟了。

切尼认为施氏东说念主品不行是以不行出任陆军照顾长，这说法有问题。好意思国历任陆军照顾长也有东说念主品差的，东说念主品问题并非出任照顾长的禁止。骨子上，好意思军不少高官离职的真确的原因往往不是因为官方公开的小事（比如贪钱或玩女东说念主），而是另有隐情。

到底是什么深层原因导致施瓦茨科普夫的宦途知难而退？

西点军校一年级的施瓦茨科普夫

5个字——政事稚童病。仅在海湾干戈前后，至少有三件事知道了其政事才能低下。

1

第一件事儿，不会筹划，让上级的上级即国防部长切尼窘态

1991年2月8-10日，切尼在参联会主席鲍威尔伴随下到中央战区侦查。施氏见两位领袖来了，天然要表决心：咱们将于2月21日前作念好大地干戈的准备！[4]切尼很欢欣，回到华盛顿后立地告诉了总统布什——后者依然“等得不耐性”[5]。

2月13日，总统正等着大地部队开打的音问，施氏却诠释说舟师陆战队没准备好，21日来不足，得推迟到24日。切尼深知老布什“但愿尽快张开活动”[6]，接到诠释十分无奈，原来相持按原计算于21日要紧，在鲍威尔劝说下才凑合罗致施氏的建议，“违心性前往总统那处（诠释）”。[7]

2月18日，好意思国国度安全委员会[8]通过鲍威尔（参联会主席是国度安全委员会的惯例成员之一）要求施氏提前两天于2月22日发动大地要紧。可是，施氏说那样会形成无用要的伤一火，不赞同。鲍威尔急了，一天之内打了四次电话，就问合并个问题——为啥不行立地张开全面或局部的大地攻势？切尼也急了，召开三东说念主视频会议，催促施氏捏紧。

2月20日，施氏不仅不肯按照国度最高决议机构的指令准备好（2月22日发动大地要紧），甚而他我方保证的24日也作念不到，而建议进一步推迟到26日。其意义是“天气现象的问题（时势预告说24日那天会有风暴）”。鲍威尔深恶痛绝，怒说念：“我依然告诉总统24日发动要紧。当今你要我怎样又且归找总统推延到26日？总统要求尽快动手，部长（指切尼 笔者注）要求尽快动手……”[9]两东说念主大吵了一架，施氏四肢下级嗓门儿比鲍威尔还大。临了，鲍威尔总算应许再次推迟大地要紧。

半小时后，施氏又打回电话。鲍威尔还以为要进一步推迟，小腹黑快受不了，还好此次是好音问：大地要紧可以在24日运转，因为最新预告骄横那天天气可以。

1991年1月21日发动大地要紧是施氏承诺的，24日要紧亦然他承诺的，截至他在七天内（13-20日）三次要求推迟。试想，若是你是一级指导B（切尼），下级C（鲍威尔）的下级D（施氏）对交办的事儿一拖再拖，让大雇主A（老布什）不欢欣，你对D还有信心吗，还会重用D吗？

2

第二件事儿，不懂政事，试验上级号令论价格打扣头

施氏指导多国部队（包括阿拉伯国度的队列）打响海湾干戈的第二天（1991年1月18日）凌晨，萨达姆下令对未参战的以色列辐射导弹。他这样干是想激愤以色列参战，把海湾干戈变成“阿拉伯-以色列干戈”，让插足多国部队的阿拉伯国度退出好意思国指导的多国部队。可是，施氏完全没签订到这少量，认为萨达姆打以色列和我方没半毛钱关系。

国防部长切尼要施氏安排空军对伊拉克境内的飞毛腿导弹基地进行轰炸，从源流上肃清其对以色列的挟制。施氏尽然拒却落实部长大东说念主的指令，意义是：（1）伊拉克的飞毛腿导弹数目少威力小，没啥挟制，“在干戈大结构上，它就像蚊子咬东说念主一口相似不行算回事”[10]；（2）保护以色列是欧洲司令部的事儿，我这个中央司令部司令（主宰中东、东非、中亚地区）管不着[11]；（3）F-15E燃料不够。[12]

海湾干戈中，切尼不懂军事，一般通过鲍威尔指导，但这一次他径直打电话给施氏抒发震怒：“（你）干得糟透了。”[13]值得玩味的是，施氏的回忆录没提到这个细节。

施瓦茨科普夫与切尼（中间着便装者）、鲍威尔

对于这件事，切尼在回忆录中对施氏有两段评价：（1）“施瓦茨科普夫将军似乎也莫得充分意会找出资源来打击飞毛腿导弹的要紧性。”[14]（2）“施瓦茨科普夫不肯意抽调轰炸巴格达的空中资源，将它们转用于在他看来莫得多雄兵事价值的做事。这是他基于我方态度作念出的误判。”[15]

克劳塞维茨早就说过，干戈是政事的连接，军事盲从和服务于政事。但施氏只懂军事不懂政事，还不听上级号令，这为他宦途受挫埋下了伏笔。

3

第三件事儿，第三件事儿，不会谈判，导致好意思国倒萨计算为山止篑

1991年3月3日，施氏与伊拉克代表进行和谈。对方建议一个央求——允许伊拉克直升机在我方国土上空遨游，意义是大部分桥梁和说念路被炸毁形成了交通堵塞。施氏暗示：“唯一直升机不在咱们部队场地地区的上空飞，那绝无问题。咱们会让直升机飞，这詈骂常要紧的少量，我要确使这少量记载下来：军用直升机可以在伊拉克上空飞，不外斗争机不行，轰炸机不行。”[16]

着重，伊拉克方面并未建议“军用直升机”，施氏主动给对方提供了这一选项。好意思国的一厢愿意原来是：萨达姆受到好意思军重击之后，遭到伊拉克境内反对力量围攻而倒台。如今，萨达姆诚然不敢对好意思军怎样样，却使用军用直升机鼎力打击境内的叛乱者。很彰着，施氏仅仅从自己启程，从军事角度接洽问题，导致好意思国竹篮子汲水一场空。

施瓦茨科普夫与伊拉克代表谈判

打赢了还谈成这个方式，华盛顿的政客怎样看施氏？切尼的评价是：“施瓦茨科普夫坐下来与敌手谈息兵条目时，他过于迁就伊拉克东说念主。”[17]

再回到1990年8月从好意思国飞往沙特的那架飞机上的“一泡尿事件”。那时飞机上除了施氏和切尼，还有不少高档官员，包括国度安全事务副助理、五角大楼环球事务主任、中央谍报局的东说念主等。施氏当着这样多东说念主的面安心罗致校官的奴仆式服务，也真实醉了。其后，这事儿在华盛顿官场传开了，若是切尼还要升施氏的官，其他东说念主怎样看？不外，这件事仅仅名义诱因，不是压根原因。

鲍威尔从切尼口中知说念“一泡尿事件”后，勤恳珍爱施氏。若是不是鲍威尔一直护着施氏，切尼有可能换帅指导海湾干戈。战前，切尼屡次向鲍威尔了解施氏的情况，特等强调：“你是否整个信任施瓦茨科普夫？”鲍威尔知说念切尼依赖我方的判断，于是回话说念：“我对施瓦茨科普夫整个信任。”[18]着重，鲍威尔向切尼作念出这样的保证不是一次，而是屡次。这阐明什么？阐明施氏不是切尼挑的东说念主[19]，对其不够了解，穷乏信心。

鲍威尔有一段话不是为施氏归来的，看上去却确切是为施氏抵制切尼“贬责萨达姆的飞毛腿导弹”一事量身定作念[20]：

好意思军前参联会主席鲍威尔自述为官之说念

“有些军官的才能彰着很强，但他们的兵马倥偬却并不堪利，前进的航船往往触礁。我发现他们的做事有一个共同点：那即是对待上头要作念的事情过于死板己见。他们抵制那些他们认为是愚蠢的和我方不联系的事，截至他们我方也未能糊口下来，去完成他们认为至关要紧的事。”

那么，这个问题就无解吗？

那倒不是，鲍威尔想出了解决之说念：“把国王要求作念的事给他作念好，别让他再找你的贫困，然后你就可以抓你认为要紧的做事了。”他还很荒疏地补充说念：“很久曩昔我就学会了打法陆军的照料方式。”[21]

可惜，施氏是个武夫，不懂这个意思意思意思意思。看鲍威尔的回忆录，访佛上述归来随地可见，反不雅施氏的回忆录，这样的反念念确切莫得。是以，施氏最高只可作念到大区司令，而鲍威尔则能作念到军头，而且在军政两界齐吃得开。

再能打的将军，若是不听话，仗打收场齐可能是解甲归田的运说念。好意思国军官好辞让易才能当上将军，他们肩膀上每加多一颗星星，政事上就得老练一分，不然很难走得更远。

临了，趁便提一下跪在施瓦茨科普夫眼前为其整理制服的上校，这种当众趋附攀附的东说念主其后怎样样了呢？

不仅莫得被贬责，临了还混到了驻韩好意思军司令，上将。

驻韩好意思军前司令贝尔上将 曾任施瓦茨科普夫的试验官

此东说念主叫贝尔[22]，是施氏心爱的试验官、陆军马队军官、装甲兵军官。施氏给他的任务是：“在这段危急时刻厚爱我的个东说念主纪事——完满地记载下这场危急整个关连的活动与决议，截至这本纪事厚达三千页。”[23]施氏回忆录中对于海湾干戈那些章节是按照哪一天发生了哪些事来写的，精准到分钟，像战报那样慎重，彰着即是摘自这3000页的记事本。

归来

通过“施瓦茨科普夫的一泡尿”这个案例，至少可以阐明以下两点：第一，讲故事容易迷惑东说念主，但若是想天然弘扬，可能会得出失实的论断误导受众。第二，要作念出正确的研判，需要掌执满盈多的信息而不是单一信息。海湾干戈是好意思军在越南干戈之后打的一场漂亮的翻身仗，四肢这场干戈的总指导，施瓦茨科普夫为什么未能升官？除了查阅对于海湾干戈的广泛尊府，最起码还需要看三个东说念主的回忆录，一是施瓦茨科普夫本东说念主，二是参联会主席鲍威尔，三是国防部长切尼，若是只看鲍威尔的回忆录并汗漫弘扬，就可能得出失实的论断。第三，研判一件事一个点，还需要对好意思军有合座的了解，然后诈骗我方的分析才能进行研判。比如，好意思军高档将领被抗击常解职，通常不是因为一件小事或名义原因，而通常有更深脉络的原因需要深挖一锹。总之，要弄清一件事的世代相承和来因去果，不是那么肤浅和容易的事。

本文摘自许述九游会J92024年新书《这亦然好意思军：好意思军的50个时弊》。许述是“述策”团队的创建东说念主，写过对于好意思军的两本提高性文章，但他在好意思军方面的商议才能和分析水平并不是最高的，并非本团队的“天花板”。商议好意思军有不少具体限制，“述策”团队的中枢主干成员在某些具体限制比许述要专科甚而强得多，何况咱们一直在吸纳商议好意思军的优秀东说念主才，不息壮大队列，这是“述策”团队将进取向好的成本和底气。比如，“述策”团队有一位在刀兵装备限制有几十年商议教化的专科东说念主士，他的一个商议限制即是好意思军无东说念主刀兵装备系统，这位训练用2年时刻完成了一份14万字的恶果《好意思军无东说念主及于反无东说念主机商议诠释》（脚注400多个），之后又用1年时刻完成了一份4万多字恶果《好意思军无东说念主水面舰艇和无东说念主潜航器调研诠释》（脚注170多处），后一个诠释拟于来日推出，敬请有兴味的读者热心。

参考尊府：

[1]（好意思）科林•鲍威尔著、王振西主译：《我的好意思国之路》，北京：昆仑出书社，1996年，第629页。

[2] 好意思军上将的法定退役条目是：（1）服役满40年；（2）年事满64岁；（3）现军衔满5年。施瓦茨科普夫生于1934年8月22日，1956年从西点军校毕业，1988年11月晋升上将。对比来看，1991年8月时，他服役35年（军校的几年不算），年事57岁，上将军衔满3年，莫得一条稳当上将的法定退役条目。

[3] 金一南：《心胜2——灵魂与血性 关乎运说念》，武汉：长江文艺出书社，2016年，第25页。这事儿最早记载在鲍威尔的自传《我的好意思国之路》，第550页。

[4]（好意思）科林•鲍威尔著、王振西主译：《我的好意思国之路》，北京：昆仑出书社，1996年，第574页。

[5]（好意思）科林•鲍威尔著、王振西主译：《我的好意思国之路》，北京：昆仑出书社，1996年，第574页。

[6]（好意思）施瓦茨科普夫、谭天译：《如法炮制：施瓦茨科普夫自传》（弁言），上海：上海译文出书社，1995年，第559页。

[7]（好意思）科林•鲍威尔著、王振西主译：《我的好意思国之路》，北京：昆仑出书社，1996年，第575页。

[8] 好意思国国度安全委员会：一般由14东说念主构成，循序是：总统、副总统、国务卿、国防部长、动力部长、财政部长（以上6东说念主为“法定成员”）、参联会主席、国度谍报总监、国度安全事务助理、国度安全事务副助理、国土安全咨询人、白宫幕僚长（亦译为白宫办公厅主任）、中央谍报局局长、国土安全部部长（以上8东说念主为“惯例成员”）。

[9]（好意思）施瓦茨科普夫、谭天译：《如法炮制：施瓦茨科普夫自传》（弁言），上海：上海译文出书社，1995年，第569页。

[10]（好意思）施瓦茨科普夫、谭天译：《如法炮制：施瓦茨科普夫自传》（弁言），上海：上海译文出书社，1995年，第536页。

[11] 访佛的矛盾和问题不单发生在中央司令部和欧洲司令部，也发生在其他司令部之间，如中央司令部和印太司令部。例言之，巴基斯坦属于中央司令部辖区，印度属于印太司令部辖区，阿富汗干戈时刻，印巴发生严重突破，到了要唇枪激辩的地步，齐向各自的好意思军司令部央求援手。好意思国天然不但愿在阿富汗干戈除外分身去向理印巴突破，但由于印巴差别属于好意思国两个司令部统治，难以由其中一个司令部统一搭伙，这事儿还闹到了白宫。

[12]（好意思）迪克•切尼著、任东来等译：《我的岁月：切尼回忆录》，南京：译林出书社，2015年，第174页。

[13]（好意思）迪克•切尼著、任东来等译：《我的岁月：切尼回忆录》，南京：译林出书社，2015年，第174页。

[14]（好意思）迪克•切尼著、任东来等译：《我的岁月：切尼回忆录》，南京：译林出书社，2015年，第174页。

[15]（好意思）迪克•切尼著、任东来等译：《我的岁月：切尼回忆录》，南京：译林出书社，2015年，第174页。

[16]（好意思）施瓦茨科普夫、谭天译：《如法炮制：施瓦茨科普夫自传》（弁言），上海：上海译文出书社，1995年，第623页。

[17]（好意思）迪克•切尼著、任东来等译：《我的岁月：切尼回忆录》，南京：译林出书社，2015年，第181页。

[18]（好意思）科林•鲍威尔著、王振西主译：《我的好意思国之路》，北京：昆仑出书社，1996年，第550页。

[19] 施瓦茨科普夫是在切尼的前任即卢卡奇任国防部万古当上中央司令部司令，但骨子起作用的并非卢卡奇（施氏在回忆录中说：“我耐久无法知说念卢卡奇为什么决定选我”），而是鲍威尔，这亦然鲍威尔勤恳珍爱施氏的要紧原因。

[20]（好意思）科林•鲍威尔著、王振西主译：《我的好意思国之路》，北京：昆仑出书社，1996年，第244页。

[21]（好意思）科林•鲍威尔著、王振西主译：《我的好意思国之路》，北京：昆仑出书社，1996年，第243页。

[22] 巴克斯特•贝尔：1947年生，是个军二代（父亲毕业于西点军校），“国防生”竖立，1969年服役，曾在驻德好意思军服役。海湾干戈后，他转任驻泰西军前哨司令部（驻匈牙利）照顾长，1995年晋升准将，步入将军行列，2006年调任驻韩好意思军司令。

[23]（好意思）施瓦茨科普夫、谭天译：《如法炮制：施瓦茨科普夫自传》（弁言），上海：上海译文出书社，1995年，第393页。

“述策”团队首创东说念主简介

许述，军事学博士，出书《这才是好意思军》《兵说念》《这亦然好意思军：好意思军的50个时弊》；从军约20年，曾在战区级机关做事；退役后立“述策”团队，专门商议好意思军。